如今，智能化、信息化、大数据时代悄然而至，人工智能使得传统财务工作人员相对应的简单化、重复化工作可以被替代。就此，以万达宝贝王（天津）财务服务有限责任公司为例，简要介绍了其从财务共享中心的初步建立到组织架构的设立、再到业务流程的逐步完善，分析了公司通过建立财务共享中心给公司财务管理水平带来的提升，最后总结了该公司成功的经验，以供其他企业借鉴。
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