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摘要
在过去,低成本航空企业刚刚出现在市场当中的时候,其对市场发展掀起了一片波澜,一直到现在,其由于低成本的高效运营,被很多航空企业纷纷借鉴学习,很多经营方法由此革新,例如低成本运营以及高效组织等。在这样的背景之下,以前很长时间都运营全服务模式,将主要精力放在自己发展上的传统航空企业也开始革新自身的经营观念,改变了以前的单边主义等,不断反思,对低成本航空企业展开借鉴学习,完善自身的运营方式,并且与之展开战略合作,走出过去发展的局限性。本文对低成本航空新趋势下全服务航空应对分析展开分析,并提出相关的策略。
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单位广西城市职业大学
