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摘要
随着全球分享经济的快速增长,基于互联网等方式的创业创新蓬勃兴起,海尔集团通过创新内部孵化模式,成功打造了集众创、众包、众扶、众筹为一体的创客孵化品牌"海创汇",构建了以智能硬件为核心的智能生活产业生态圈。通过分析海创汇的运营模式及成功经验,提出对广东省"四众"平台建设的启示。
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随着全球分享经济的快速增长,基于互联网等方式的创业创新蓬勃兴起,海尔集团通过创新内部孵化模式,成功打造了集众创、众包、众扶、众筹为一体的创客孵化品牌"海创汇",构建了以智能硬件为核心的智能生活产业生态圈。通过分析海创汇的运营模式及成功经验,提出对广东省"四众"平台建设的启示。
