随着国家政府大力倡导对电力企业的改革,电力企业已经从粗放式管理朝着精细化管理的模式转型。但电力企业想要更好地适应激烈的市场竞争必须建立现代化企业制度,尽快转变财务管理模式,建立内部控制制度,获得更广阔的发展空间。本文对电力企业工程财务管理内部控制的建立流程进行分析,针对暴露出的问题提出相应的整改措施。