在经济飞速发展的背景下，越来越多的企业进入了转型改革的关键时期，不断自我革新以寻求高质量发展。为此，公司财务管理体系也亟待不断完善和优化，才能更好地服务支持助力业务，风险防控保障业务，创造价值赋能业务，不断强化企业的核心竞争力。基于此，本文从组织架构、管理模式、财务职能这三个角度入手，结合实际案例展开综合性分析，以求构建出一个切实可行的财务管理体系，助力业务实现高质量发展。
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