在当今各个企业面对巨大竞争压力的宏观背景之下,企业的存货管理应该要达到相当高的水准。本文以两家不同领域的企业的存货管理体制作为案例,分析当前在企业存货管理制度中所存在的一系列管理漏洞,并给出了相关的企业存货管理优化意见,旨在增强企业的存货管理能力,提升企业参与市场竞争的能力。