摘要
随着我国社会和经济的不断发展,建筑工程的建设项目也在逐渐增多,与此同时,行业中的竞争也越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中长期稳定的发展,就必须重视项目成本管理这一重要环节。工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,针对各个阶段存在的问题,进行相应的调整,保证造价管理水平的发挥,从而保证项目成本管理的效率,有利于施工企业经济利益的最大化。工程造价不仅关系到施工企业的成本管理,也是施工工程质量的基础保证,因此,施工企业应在日常工作中优化项目成本管理工作。本文结合实际工作经验,对当前施工企业工程造价管理工作进行分析和思考,以期相关工作效率和质量能得到优化提升。