人力资源是企业稳中求进发展的基础要素，提高人力资源管理水平也成为了企业最迫切的任务。要想提高人才竞争优势，还需在员工培训机制方面加强创新，在胜任力理论的支撑下，丰富培训形式和内容，推动培训工作质量持续改进。本文主要对基于胜任力理论的员工培训意义和对策等方面进行阐述，希望对企业的人力资源管理工具的灵活运用起到积极参照作用。
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