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摘要
《小企业会计准则》自2013年1月1日起在全国小企业范围内实施,至今已逾1年多的时间。文章基于惠州小企业执行《小企业会计准则》的315个有效样本,调查发现其存在执行比率有待提高、参与主体热冷不均、内生利益驱动不足、外部需求推动有限以及实施支援力量缺乏等问题,构建出"小企业主体,会计中介机构、学校参与,财政、金融、工商、税务部门引导"三位一体的有效执行模式,以期为《小企业会计准则》扎实推进的政策建议与路径对策的提出奠定理论基础和系统框架。
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《小企业会计准则》自2013年1月1日起在全国小企业范围内实施,至今已逾1年多的时间。文章基于惠州小企业执行《小企业会计准则》的315个有效样本,调查发现其存在执行比率有待提高、参与主体热冷不均、内生利益驱动不足、外部需求推动有限以及实施支援力量缺乏等问题,构建出"小企业主体,会计中介机构、学校参与,财政、金融、工商、税务部门引导"三位一体的有效执行模式,以期为《小企业会计准则》扎实推进的政策建议与路径对策的提出奠定理论基础和系统框架。
