应收账款管理的好坏,某种程度上体现着一个企业管理水平的高低。本文在过程管理以及PDCA质量管理理论基础上,构建建筑施工企业应收账款管理制度体系,并从合同管理制度、确认制度、催收制度、定期清查制度以及奖惩制度五方面,对体系构成进行分析,以期促进企业应收账款管理效率。