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摘要
近年来,混合所有制改革成为国企改革创新的突破口和新亮点,绿地集团以战略投资为契机成功控股多家省级建工,充分展现了混合所有制改革的财务协同效应。本文以绿地集团成功并购西安建工为例,进一步分析并购产生的财务效应,希望对我国国有企业并购中财务协同效应研究起到一定的作用。
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近年来,混合所有制改革成为国企改革创新的突破口和新亮点,绿地集团以战略投资为契机成功控股多家省级建工,充分展现了混合所有制改革的财务协同效应。本文以绿地集团成功并购西安建工为例,进一步分析并购产生的财务效应,希望对我国国有企业并购中财务协同效应研究起到一定的作用。
