企业环境包括政治环境、技术环境、经济环境、社会环境等,对企业的管理决策、生产的经营活动等都有着直接的影响。企业环境一直处于动态的发展,所以会呈现出变化与复杂等特征。水泥企业要在竞争日益激烈的社会环境中占得一席之地,并稳固前行,就一定要在环境经营成本的管理上实现革新,制订符合时代发展需要的管理策略。文章将从水泥企业的发展环境、发展中出现的不足、加强企业环境经营成本管理的重要性和相关的解决方法四个方面进行分析,为加强水泥企业环境经营成本的管理,提供可实践的方法。
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