摘要

在建筑工程往往有多方施工单位参与建设施工,经常会出现相互影响、交叉施工的现象,如何协调管理、密切配合,对保证施工进度和施工质量尤为重要。一个和谐的施工环境,是建筑项目机电工程施工的前提,本文以一个项目经理的角度,去阐述如何与各方主体协调管理,建立一个良好和谐的施工环境,推动项目施工的顺利进行。

  • 单位
    浙江省工业设备安装集团有限公司