科技物流企业面临高度环境不确定性问题，组织韧性能够帮助企业在高度环境不确定性中抵御风险并实现超越，已有研究发现领导风格可以有效培育组织韧性。悖论式领导在中国本土企业取得成功管理实践，因此探索企业家悖论式领导驱动组织韧性的实现机理十分必要。通过梳理组织韧性以及悖论式领导的已有文献，文中揭示了组织韧性与悖论式领导的内涵，理清了悖论式领导可以通过“微观-中观-宏观”的路径驱动组织韧性的形成，识别出企业不同成长阶段培育组织韧性的关键因素，对中国本土企业的适应性成长和可持续发展具有实践意义。
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