本文通过对丹东港集团破产危机案例进行分析,研究集团破产危机前后事件发展、挖掘其财务风险管理中存在的问题,如资产负债率过高、债务结构不合理、投资决策缺乏压力测试、内控机制不健全等,对此提出全面加强基础设施建设企业财务风险防控的建议,包括完善制度建设、加强预算管理、优化企业债务结构、提高自主造血能力等。
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