摘要

水电工程存在建设周期长、建设管理人员岗位变动频繁、专家隐形知识多等现象,亟需建设一套知识管理系统对工程建设全生命周期的显性和隐形知识进行提取、存储、分享和应用。笔者以大型水电开发企业为例探索知识管理系统建设的思路、框架、功能,为水电开发企业知识管理系统建设提供借鉴和参考。