为进一步加强成本控制,优化医疗资源配置,协调局部利益和整体效益,增强医院综合竞争力,全面预算管理得到了前所未有的重视,实践范围和应用能力不断增强,但各医院受多种因素影响,预算管理水平参差不齐,整体管理质量和效率有待进一步提高。本文对现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进措施,以期有助于推进全面预算管理进程,提高全面预算管理水平,促进医院健康发展。
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