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摘要
随着社会的不断进步以及整体经济水平的不断提升,国有企业在经济领域也取得了非常广泛的成绩,得到了业界专业人士的认可和百姓的赞誉。在经济转型的时期,国有企业的发展相当迅速,也结合市场经济的影响创建了无法替代的作用。不过需要注意的是,在转型时期,国有企业的创新和挑战是同时存在的,需要结合自身存在的问题,在管理方面做好相关的探究。只有这样,才可以不断地适应国有企业在新时期的各项需求。在本文中,笔者试图探究转型时期国有企业管理创新特征,结合创新特征,探究动力机制,进而为其转型的成功和改革发展带来一定的理论帮助。
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单位山东鲁桥建设有限公司
