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摘要
海尔、海信、格力、美的……近年来,我国家电行业处于逐步上升阶段,无论从整个行业的产值、产能、品牌数量或者是企业数量来说,均已几近市场饱和状态。在国内市场逐渐饱和的压力下,我国家电行业企业几乎不约而同地采用了向外扩张,去国外"开拓疆土"的大好局面。企业自发的进行整个企业的总体战略调整,即更加注重国际化战略在企业发挥重要作用,这是一个企业健康发展的必然趋势。此外,我国十八届三中全会明确指出:"适应经济全球化新趋势,必须推动对内对外开放互相促进、引进来和走出去更好的结合。"在世界经济全球化、世界格局多极化的趋势下,要想在激烈的国际竞争中处于不败之地,企业应当走出国内,面向全球,形成更加开放、更具有包容性和先进性的文化和企业总体战略。因此,本文以我国发展阶段较为全面,发展历史悠久并且成果显著的家电行业的企业为例,探讨我国企业应当采用何种总体战略来把握经济全球化的经济形势,如何更好的在国际竞争中凸显我国企业特点,获得企业整体价值的提升和整个行业的进步。
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