本文基于房地产企业的业务特点和资金管理的必要性,指出了目前房地产企业资金管理中存在的制度不健全、系统不先进、人员素质不高以及监督体系不完善等问题,从制度、方法、人员安排以及相关控制等方面分析了产生问题的原因,并提出了健全制度、加强信息系统建设、组建专业团队、完善监督控制等改善对策,以期能为房地产企业做好资金管理提供参考。