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摘要
成都天府国际机场作为国家“十三五”规划最大的民用运输枢纽机场，具有投资规模大、设计施工复杂、质量标准高、建设工期紧、专业种类众多等特点。航站区工程业主四川机场集团成都天府国际机场建设指挥部创新采用总协调管理方式，聘请中国华西企业股份有限公司对航站区工程进行总协调管理，协助航站区工程部围绕航站区进度、技术、安全、质量、创优、测量及界面协调等方面开展协管工作。结合总协调在成都天府国际机场航站区工程建设过程中的具体工作，全面总结了总协调的管理方式，认真分析了其发挥的协调管理作用，思考了总协调管理的实际意义，为今后类似大型机场或片区建筑群工程建设提供了新的管理思路。
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单位中国华西企业股份有限公司
