摘要

联想集团之所以能成为今天国内信息产业的一个奇迹,是因为其确立了与众不同的企业管理战略和以人为本的人才机制。本文主要从招聘、职业生涯发展、薪酬体系、留住人才四方面分析了其人力资源管理体系,以供国内其他企业借鉴、学习。

全文