近年来，按照相关部署要求，全国各地相继建立了公共资源交易中心，将原先分散管理的工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等统一纳入公共资源交易平台，各级交易中心也相应代替招标人或招标代理机构履行招投标保证金的代收代退职能，成为公共资源交易投标保证金的核算管理主体。本文分析了投标保证金相关管理要求，以及交易中心在集中收退管理中存在的问题，并就如何以现代信息手段、简化流程、提升管理效率、减轻交易中心收退管理工作压力、降低市场主体交易成本等提出一些建议和思考。
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