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摘要
<正>近年来，随着AI技术的快速发展，越来越多的金融机构通过引入数字员工赋能业务场景自动化，并希望能借此进一步解放劳动力、提高生产力，为金融数字化转型探索出一种降本增效的新模式。与此同时，伴随应用场景的不断丰富，数字员工的运营治理难题也愈发受到业界关注，如需要不断完善运行监控机制，以实时掌握数字员工的分布位置、健康状态，以及建立持续改进机制来不断优化数字员工体系等。顺应上述趋势，海通证券以“统一管理、自主可控、融合业务、引领发展”为指引，早在2012年就率先在运维领域引入机器人流程自动化技术提质增效，此后经过多年打磨，
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单位海通证券股份有限公司
