在新冠疫情影响下海外EPC项目均受到不同程度的冲击。为提出科学的应对策略，采用分层次管理方法对项目各影响因素和影响程度进行了分析，在此基础上得出了各因素对项目影响的综合排序。对各次级因素的综合影响也进行了具体分析，以达到项目执行过程中实现项目控制成本、计划、质量的基本目标，兼顾安全生产、疫情防控的要求，并据此提出应对措施和建议。在海外EPC项目实施过程中，应根据项目不同的执行阶段对影响因素进行合理调整和分析，以便于为项目的执行提供准确和科学的参考。
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