摘要

随着国有集团公司分支机构的快速增加和发展,集团公司财务管控职责划分不明确、权限分配不合理的问题日益突出,严重影响集团财务管理成效,加大了集团经营与决策的难度,增加了国有资产流失风险。因此,探索和实践一套权责分明、体系合理的财务管控模式对于国有集团公司至关重要。