面对内生改革发展需求、政府和监管机构外部要求以及数字化转型的时代要求,如何推进业务和信息技术深度融合、高水平发展,成为国有企业决策者和信息主管面临的普遍难题。国有企业在建立全覆盖、纵向到底、横向到边、一体化、实时在线的集团信息化管理体系过程中,面临着复杂性、专业化和协同力的综合挑战。因此,以信息化规划和方案设计为抓手,厘清现状、引领方向、达成共识、明确路径,可以达到创新发展、规避风险和降低成本的效果。