<正>物资管理作为施工企业的重要环节,其精细化管理对于企业运营具有至关重要的意义。此类管理包括战略型、重要型、瓶颈型和一般型物资的精细化管理。然而,当前施工企业在物资管理方面存在管理方法滞后,采购流程缺乏合理性等问题。本研究探析了在施工企业物资管理中精细化管理的应用。具体来说,