关于境外工程项目资金管理的思考

作者：高敬欣

来源：中国集体经济, 2019, (35): 125-127.

• 境外工程
• 项目资金管理
• 风险
• 措施

资金是企业赖以生存和发展的血脉,是企业可持续发展的关键。在当前我国境外企业面临的劳务成本不断攀升,材料价格涨幅迅猛,建筑行业产高利低、微利生存的大背景下,资金是否得到有效管控,对工程项目顺利实施以及最终的收益影响巨大。目前我国施工企业海外工程项目承包的现状是,大部分海外工程项目集中在非洲、东南亚等发展中国家或地区,由于语言与思想沟通、行业标准等因素的差异以及与西方现代企业管理水平和人才队伍的差距,传统承包模式很难打入欧美等发达国家建筑业市场。在发展中国家或地区承揽工程项目,经常会面临外汇管制,政策法规不健全、不稳定,因选举换届,权利斗争激烈,恐怖及反政府势力活动等原因导致的各类政治、军事、经济、金融及社会风险,客观上对海外项目资金管控工作提出了更高的管理要求,如何做好项目资金管理便显得尤为重要。文章从施工企业在海外市场面临的工程投资预算不足,资金使用效率和安全性差,工程款清收困难等风险因素出发,分析各类资金风险的成因及不良影响。在此基础上,提出了可供操作的应对措施和思考方向。从而正确的处理财务风险,提高资金管理的效率,促进企业可持续发展。