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摘要
该文探讨了零缺陷与质量管理体系融合内涵,并且从成立推进工作组织机构、确定文件建设工作思路、建立推进工作保障机制、取得阶段性推进工作成果等方面介绍了实践过程。通过零缺陷与质量管理体系融合推进工作,初步建立了系统化、结构化、流程化、标准化的第三层次文件,能够支撑体系要求落地,有效指导员工"一次做对",实现"零缺陷"。
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该文探讨了零缺陷与质量管理体系融合内涵,并且从成立推进工作组织机构、确定文件建设工作思路、建立推进工作保障机制、取得阶段性推进工作成果等方面介绍了实践过程。通过零缺陷与质量管理体系融合推进工作,初步建立了系统化、结构化、流程化、标准化的第三层次文件,能够支撑体系要求落地,有效指导员工"一次做对",实现"零缺陷"。
