在高校行政管理中存在诸多现实问题:规范化管理并没有渗透到日常管理理念中、管理缺乏操作性且施行中难以坚持等等。针对这些问题和不足,可以从五个途径不断提高高校管理规范化水平:练好内功,掌握规范化管理的主要方法;依法治校,为规范管理构筑一个良好的制度环境;注重能力培养,为规范化管理提供人力支持;恰当运用激励约束机制,为规范化管理添加动力源泉;借力用力,通过各类检查评估提升规范化水平。