摘要
<正>自1957年我国莺歌海域第一次发现油气苗,挺向广袤的“蓝色国土”勘探开发油气资源成为几代石油人的追求。然而,现实是残酷的:与陆地石油勘探开发相比,海上石油勘探开发虽然只隔了一层水,但是成本要高出8—10倍。照搬陆上石油开发体制,直到20世纪70年代中国海上探明地质储量仅4000万吨,年产原油不足9万吨。在一穷二白基础上开放海上油气资源,中国海油有了向国际大石油公司学习借鉴的机遇。潜心学习是为了早日独立。开放合作中,中国海油高起点接轨西方跨国石油公司经营管理体系,坚守战略定力升维进化,打造内控体系,警惕多元扩张……牢牢守住了企业稳健发展的生命线。