随着大数据时代的到来,绩效评价作为实施财务共享中心目标的保障手段,占有极其重要的地位。鉴于此,文章主要采用案例分析的研究方法,按照提出问题、分析问题、解决问题的常规思路,首先,笔者阐明了研究该主题的背景;其次,引入A公司作为研究对象,深入剖析和探究A公司财务共享中心绩效管理存在的问题,进而深入分析形成这些问题的原因;最后,结合A公司实际情况,从其指标体系构建、系统建设等多个方面,提出A公司在推行财务共享过程中加强绩效管理的相关建议。
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