本文从供应链金融视角，分析商业银行与核心企业之间的博弈关系，指出通过模式与技术创新可以化“博弈”为“合作”。文章通俗地把商业银行与核心企业之间的关系比喻为企业中的“首席财务官”与“首席执行官”，企业少了专业的财务官，便很容易被“财务海啸”卷走；若是没有积极乐观的首席执行官，则会拘泥于短期账面的数字而忽视可能的发展机会。
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