文章从系统论的视角分析了当前我国预算绩效管理体系的建设实践,并提出三点建议:一是建立多层次的预算绩效管理体系,在注重层次控制的同时,还需注重层次开放与搞活;二是抓好关键要素提质升级,构建自组织机制,自发促进整个预算绩效管理体系的演进发展;三是构建反馈机制,兼顾稳定与发展,确保预算绩效管理体系建设有序推进,适时调整,最终实现发展目标。
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