集团商业企业经营活动频繁,资金周转快,商品品类多,更新快,经济合同发生频率高且种类多;人员流动快,组织结构复杂,分支机构多且不受控,规范管理非常困难。为规避合同管理带来的经营风险,本文基于审计和管理提升双视角,从合同准备到归档的全流程深度分析该类企业合同管理问题,并根据制度、流程、机构、人和信息系统各环节提出改进措施。
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