近三十年来,随着我国经济水平的迅猛增长,各地区的小中型民营企业也展现出了良好的发展势头。由于中小民营企业在注册成本、经营方式上都比较便利因此已成为一些省市地区的重要经济力量。这也使得当地民营企业市场竞争变得更加激烈,中小民营企业管理者想要在市场中占有一席之位,就要重视人才发展战略,增加企业竞争优势。基于此,本文将探讨中小民营企业人力资源管理目标的分解与控制途径。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
