摘要

2018年与2019年上半年国内汽车市场出现负增长,传统汽车零部件企业的技术、模式优势锐减,必需快速转型,掌握新技术、运用新理念、创造新模式,成败与否关键在于员工队伍知识、素质、能级的整体提升。如何通过构建战略性招聘体系有效助推企业快速转型升级,文章以某汽车零部件企业的相关实践为例,就相关方法进行了论述。