2005年以来,财务共享概念逐渐被引入国内,中兴通讯建立了国内第一家财务共享服务中心。2006年开始,越来越多的知名企业在中国设立财务共享服务中心。在政府的支持下、先进企业的引领下,建立财务共享服务中心已成为了主流趋势。但新模式的实行往往不是一帆风顺的,会涉及到组织机构、人员结构、业务流程等诸多方面的变革,面临一系列的挑战。本文就大型企业集团财务共享服务中心在建设及运行中存在的问题进行探讨,并提出相关实施建议。
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