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摘要
随着中国经济实力的快速崛起,全球创新环境和格局发生了重大变化,如何充分发挥和利用既有市场资源优势、比较制度优势和后发优势助力中国企业研发从"引进来-走出去-走上去"战略转型。本研究以发达经济体跨国公司三家本地化企业为研究对象,深入剖析了中国市场如何引发跨国公司A,B和C企业研发活动的逆向创新模式和影响因素。研究表明:(1)跨国公司研发活动初期依托母国技术能力优势创造性地通过挖掘本地化主流市场需求,快速获得市场开拓效应并获得竞争优势;(2)跨国公司研发活动从开发性到探索性的传统演进路径,主要动因是国家政策、本地竞争和市场竞争;(3)跨国公司研发本地化技术创新呈现"顺轨创新-换轨创新-突破性创新"演变规律。因此,借鉴跨国企业国际化成功经验,从人才国际化战略、国际化战略选择、市场环境与竞争战略选择和技术开发战略与国际技术环境四个维度帮助中国企业制定和实施有效的逆向创新。
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