摘要

公共图书馆管理模式以及经营指标和普通企业有着较大差异,应该对其开展科学的评价。同时它也是展示当前文明发展以及建设情况的窗口,无论是在文化信息的传递过程中,还是在资源共享中都占据较大影响。通过对学术研究进行分析,从财务视角看公共图书馆内部控制工作时,发现它存在不能明确职责分工,很难形成有效的监督体制等问题,制约其持续发展的能力。为此,本文基于财务视角分析公共图书馆在内部控制上的问题,同时提出几点解决策略。