摘要

随着人工智能、云计算和大数据技术的迅猛发展,有效地支撑着财务机器人和财务共享服务的快速建立与扩展,会计行业进入以管理会计为业务主体的3.0时代。管理会计中的营运管理是为企业出谋划策,实现企业战略和营运目标的兵法和战术。企业营运管理分析对上承接企业战略管理,对下统领预算管理、成本管理、绩效管理等企业价值链上的各个管理环节。要学好企业营运管理分析,要拓宽学生的思维,融合业务财务税务知识,积极渗透企业经营智慧和国家管理智慧,还要培养学生始于感知、精于计算、巧于决策、勤于执行、善于学习的能力。