以2013-2019年间中国私企针对不同目标国跨国并购为样本探讨政治关联对并购绩效的影响以及收购方能力对该影响的调节作用。研究表明，政治关联对中国私企在“一带一路”国家的并购绩效产生积极影响，在非“一带一路”国家产生消极影响；董事会治理能力加剧了政治关联对非“一带一路”国家并购绩效的消极影响；吸收能力帮助中国私企在“一带一路”国家更好地吸收有价值的外部信息并应用于并购决策，提高政治关联对并购绩效的积极影响。本研究有助于中国私企针对不同目标国做出高效并购决策，并提升其并购绩效。
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