摘要

全面预算管理是企业成本控制、内部控制的工具,是围绕企业战略目标,并对企业今后很长一段时间内的经营活动进行合理的分析预测,促进企业资金合理使用,同时为企业各项活动提供必要的支持。全面预算管理可以实现对企业活动过程做综合分析,并对执行结果积极进行反馈,为企业管理人员的决策提供充分的依据,早日达成战略目标,现已成为企业日常管理的重要内容,特别在一些大中型企业中已经得到了很好地应用,对企业长久稳定发展有着深远影响。本文联系YG集团在应用全面预算工作实际,对应用实践进行了分析,总结目前存在的主要问题,提出优化全面预算管理的思路和措施,希望促进企业探索符合其自身经营特点的全面预算管理工作模式。