全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是针对预算实施,将计划和控制融为一体的一系列管理活动。全面预算管理对集团公司实现战略目标、控制经营活动、分散业务风险和实现利益最大化发挥着重要作用。随着我国经济发展水平不断提升,集团公司发展日益迅速。集团公司的规模较大、经营多元化,下属的分支机构和子公司较多。集团公司在实施全面预算管理过程中,因受到各种因素影响和干扰,全面预算管理未能有效落实。本文着重分析集团公司实施全面预算管理的必要性和重要性及存在的问题,并探寻解决思路。
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