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摘要
当前企业面临的多项目管理环境日益突出,如何结合管理创新,搭建有效的项目管理平台,支撑多项目目标实现是众多企业面临的突出问题。文章结合装备研制,分析了多项目环境下传统管理方式存在的不足,提出了能力组件和计划视图的概念,构建了一种基于能力组件的项目管理方法和分级计划管理模型,设计并开发了面向能力组件的项目管理系统。详细说明了系统的技术架构、功能组成和关键技术,并结合应用实践,介绍了一种基于能力组件的项目管理组织模式和计划制定过程。
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当前企业面临的多项目管理环境日益突出,如何结合管理创新,搭建有效的项目管理平台,支撑多项目目标实现是众多企业面临的突出问题。文章结合装备研制,分析了多项目环境下传统管理方式存在的不足,提出了能力组件和计划视图的概念,构建了一种基于能力组件的项目管理方法和分级计划管理模型,设计并开发了面向能力组件的项目管理系统。详细说明了系统的技术架构、功能组成和关键技术,并结合应用实践,介绍了一种基于能力组件的项目管理组织模式和计划制定过程。
