邮政寄递企业是经营邮政业务的全民所有制公用企业，大部分管理层人员均来自基层，尽管就管理层面的方法和技能而言，这些管理人员稍显水平不足，不过他们在企业发展过程中有着不可忽视的推动作用。为了在保值资本、服务社会的基础上创造更多的经济效益，邮政寄递企业有必要运用合理的绩效评价方法进行企业管理。绩效评价体系的实行为邮政寄递企业的改制与发展带来了全新的活力。本文笔者将基于绩效评价体系对企业发展促进作用分析的基础上，对邮政寄递企业现有绩效评价问题展开讨论，并提出一些改革优化措施。
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