文章通过对H高校传统的财务共享服务中心建设的现状进行深入分析,创新性的提出建立以多云融合的财务共享,从组织架构、整体框架和具体运作流程、运营管理体系设计等优化对策,提高高校财务管理水平和财务服务质量,推动高校智能化、精细化、人性化的发展。