摘要

以社会信息加工理论为研究视角,基于316套员工—主管配对问卷调查,探讨组织政治氛围对员工创新行为影响的作用机制,分析心理安全感和心理韧性在其中的中介作用和调节作用。研究发现:(1)组织政治氛围与员工创新行为有显著的负相关关系;(2)心理安全感在组织政治氛围和员工创新行为之间起到部分中介作用;(3)心理韧性调节组织政治氛围和心理安全感之间的关系,个体心理韧性水平越低,组织政治氛围对心理安全感的负向作用越显著;(4)心理韧性在组织政治氛围、心理安全感、员工创新行为之间起到调节作用,个体心理韧性水平越低,心理安全感的中介作用越显著。最后从组织政治氛围与员工创新行为双重视角为企业管理者提供理论参考与决策借鉴。

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