近年来,商业地产企业面临激烈的竞争,市场逐步饱和,发展空间逐步压缩,使得越来越多的商业地产企业重视全面预算管理,将全面预算管理作为商业地产企业运营的重要抓手和工具,帮助企业将有限的资源导向最能实现目标的行动方案,达到推动企业实现战略目标的目的。本文将结合商业地产全面预算管理现状,对全面预算管理的各个环节中存在的问题进行分析,并针对性地提出对策和建议,以期为促进商业地产企业健康发展提供帮助。
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